如何鼓励员工参加培训
2024-08-01 15:21:55
1、让员工对培训的观念产生改变,让员工意识到培训可以给自己带来的好处。企业培训的课程内容需要针对员工的实际情况结合来设计,不能够理所当然的站在自己的角度来设置课程,这样培训课程与培训对象产生脱节,激发不了员工的积极性,等于是白费力气。所谓因材施教,就是要根据不同的员工、不同的内容选择有正对性的培训,让员工感觉培训能够切实的解决我在工作中遇到的难题,能够帮我提高工作绩效,能够帮我获得更高的收入,让我能够更从容的面对工作了。
2、帮助员工提升个人学习意愿,让员工的个人发展与公司培训相结合。如果员工拥有好学与上进的心,那么他就会挖掘自己不足的地方并且积极的改善,那么对于公司提供的培训机会一定会主动积极的参与。但对于一些员工来说他们的成功的欲望不强,那就需要靠公司根据不同的情况下来帮助调动员工学习的积极性了。管理者可以帮助激励员工,关注员工的成长激发员工的学习动力;在企业内部营造良好的工作学习氛围,让培训与员工的职业生涯发展关联,让员工主动通过参加培训学习什么样的内容、通过什么样的考试,可以得到什么样的晋升、享受什么样的薪酬福利待遇等等,让员工的个人发展与培训相结合,能够更好的提升培训效果。
3、灵活的选择培训方式,增加培训吸引力。不同的培训方法对于传授不同的课程内容,不同类型的员工有不一样的培训效果,所以应该利用多种多样的培训方法相结合,仔细策划互动交流,调动培训课堂的气氛。当然,培训课程是得针对员工的培训需求来制定的,这样才能避免“讲师在上面唾沫横飞。下面各种昏昏欲睡”的情形发生。
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