培训学校理事长和理事的职责

1、负责学校的整体策略规划和业务拓展，制定学校的发展战略和长期规划。

2、聘任、管理和督促学校的高层领导和管理团队，确保学校运营和发展的顺利进行。

3、联系和维护与政府合作伙伴和社会各界的关系，推动学校的社会影响和公共形象。

4、监督和审计学校的财务管理和运营状况，确保学校的财务稳健和合规。