召唤力形成的基本要求有哪些

1、明确的愿景和使命：领导者或团队应该明确自己的愿景和使命，并与成员分享和推广。具有有吸引力的愿景和使命可以激励员工为之奋斗，并促进员工的自我实现。

2、优秀的领导素质和团队文化：领导者或团队成员应该具有优秀的领导素质和团队文化，例如责任心、信任、沟通能力、创新精神、团队协作等。这些优秀素质和文化可以激发员工的积极性和创造力，进而提升召唤力。

3、公正和透明的管理：领导者或团队应该采取公正和透明的管理方式，让员工或成员在工作和团队建设中感到被尊重和被信任。这可以增强员工的归属感和责任感，提高对组织和团队的忠诚度和参与度。

4、给予奖励和支持：领导者或团队应该通过奖励和支持等方式来激励员工的参与度和投入度。适当的奖励可以识别员工的贡献和成就，进而提高他们的动力和积极性。