双组长负责制怎么设置

1、定义组长职责：将工作分成两个部分，每个部分由不同的组长来负责。两个组长应该分别负责各自的部分工作的指导、监督和实施。

2、分配工作职责：根据工作领域、经验和能力等因素，将工作任务分配给两个组长。一般来说，两个组长可以根据优势互补的原则，分别负责不同的工作内容或不同的工作阶段。

3、确定工作流程：明确双组长在工作流程中的角色和职责，并协调好双方的沟通和协作。在遇到决策问题或工作矛盾时应及时协商解决。