项目经理为什么找班组走账

1、责任明晰：班组成员负责具体的生产、施工工作，他们更容易掌握成本核算方面的实际情况，有利于将成本控制在合理范围内。

2、便于统计：班组成员在现场工作中，比较容易掌握实际使用材料和工时等数据，可以更方便地统计和核对有关数据，减少成本计算上的误差。

3、快速反应问题：如果有成本问题，班组成员可以比较快速地上报问题或做出反馈，有利于项目经理及时进行调整和处理。

4、集中管理：通过班组成员将成本数据核算、上报，有利于集中管理、监察，及时发现问题并做出调整，可以减少成本的浪费和损失。