标准作业法五个步骤有哪些

改善目标

设定改善目标是标准作业法的第一步，也是最重要的一步。企业需要定义每项任务的范围和责任，以便每个任务都能够按照正确的步骤进行。

作业观察

在实施程序之后，企业需要定期监控任务的执行情况，以确保每个任务都能够按照正确的步骤进行。此外企业还需要定期收集反馈，以确保任务的执行情况符合预期。

作业改善

作业改善是指合理的归纳出以人的生产作业为中心的生产线中存在的问题，加以改善，提高生产效率的活动。也可以让工作更轻松。

作业标准化

作业标准化就是对在作业系统调查分析的基础上，行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量效益为目标，对作业过程进行改善，从而形成一种优化作业程序。

巩固标准化

企业标准化是指企业为了获得比较好的生产经营秩序和经济效益，实施相关的国家、行业、地方标准等为主要内容的过程。使所有的作业人员做事都有理可依。