数字化的三要素是哪些

战略与组织能力协同

战略与组织能力协同：数字化转型工作的一个核心要素就是如何确保高层管理者、中层运营者、基层执行员工全身心地投入进去，即如何做到战略与组织能力协同。根据杨三角理论企业持续成功＝战略×组织能力，制造业的数字化转型工作也同样适用。

数字化人才储备

数字化人才储备：数字化转型前期可以依靠数字化转型公司推动，一旦企业进入了数字化进程后半段，那么企业内部必须有相应的人才进行管理，这个时候，企业必须在数字化转型进程开始时就要储备相应的数字化人才。

创新思维

创新思维：企业运转不是一成不变的，特别是企业在数字化转型之后，精确的数据分析，使得商机更容易暴露在领导者的眼中，如何去捕捉商机，就需要企业内部的创新思维和商业模式转变，这一点很重要。