生产部的主要职责

1、生产计划制定：根据市场需求和销售预测，制定生产计划，确定生产任务和生产量，并安排生产资源的合理利用。

2、生产调度与协调：根据生产计划，合理安排生产任务的执行顺序，协调各个生产环节之间的关系，确保生产进度的顺利推进。

3、生产资源管理：负责管理和调配生产所需的人力、设备、原材料和能源等资源，确保资源的充分利用和合理配置。

4、生产质量控制：建立和执行质量管理体系，监控生产过程中的质量控制点，确保产品符合质量标准和客户要求。

5、生产成本控制：制定生产成本预算，监控和控制生产成本，提高生产效益，降低生产成本。

6、生产安全管理：负责制定和执行生产安全规章制度，确保生产过程中的安全生产，预防事故的发生。