领取高薪的办公室勤杂工怎么成功

在这一领域或许蕴藏着一个大有研究价值的课题,事实上，一些对企业管理进行研究的人员已经慢慢将他们的视角转移到这一阵地，他们开始逐渐关注起所谓的中层管理的管理准则，因为在中层管理阶层中，几乎包括了所有的专家，并且，专家是构成中层管理阶层的主要成分。

对于高层管理人员来说，他们立足于全局和整体之上实施广泛的管商理，运筹帷幄，统筹规划，雄姿英发。高高在上做出决策的是他们,因而他业们的心态通常很好。对于生产第一线的工头、领班以及其他的低层管理圣人员来说，尽管经常可以听到提请对他们的工作心态进行关注的呼声，但经是,不可否认的是这些第一线的管理人员都有着特定的职责和任务，并75且，他们所处的位置恰恰是最关键的生产位置。

因而，尽管他们平常可能有着诸多抱怨，但他们至少是切实参加和融人了具体的行动之中，从而可以得到许多安慰和调剂。但是，对于处于管理金字塔的中间层级的人员来说，他们既不高高在上地做出决策，也不负责这些决策的具体实施。他们很容易就感觉到自己的才智和判断既不是公司所需要的，也没有受到任何的尊重，他们所受的训练和丰富的经验被忽略漠视，他们并没有在任何程度上真正地参与公司的管理活动。

他们通常会认为并且经常把这种感觉表达出来，那就是他们不过是领取高薪的办公室勤杂工。