管理者如何树立自己的标杆
2024-10-01 05:14:22
1、以“德”立威。管理者只有心正、言正、行正、身正,正气凛然,才会赢得敬重,才能成为众人的贴心人;
2、以“智”立威。理论水平高的管理者往往具有较多的真知灼见,其思维敏锐、洞察力强,抓问题准,办事周到,众人钦佩他、拥戴它;
3、以“能”立威。管理者能力的强弱决定威信的高低,能力强的管理者能维护好众人的团结,发挥出集体的战斗力,调动起众人积极性,处理好周围的关系,能使集体中的每个人佩服他、信任他,从而服从他;
4、以“行”立威。“行”是指管理者要率先垂范,干出实绩。干出实绩是将工作落实成形,做出成果,让群众感受得到;
7、要相信众人。管理者应养成相信众人、依靠众人、关心众人的良好习惯;
8、要令人信服。通过建立定期接待、走访、谈心等制度,关心众人生活,体察众人的疾苦,努力为他们办实事,帮助他们解决工作和生活中的困难,用实际行动树起良好的形象,确立令人信服的领导威信。
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