管理者为什么要事先进行计划

1、计划可以预测将会出现的问题，而不会在问题突然出现时感到诧异束手无策；

2、有效的计划有助于设立各种具体目标，从而形成一种任务感，为这样一些目标而工作将有助于激励下属人员的工作，以提高他们的工作效率；

3、计划是一种履行其他管理职能的绝对必要的先决条件，都依赖于对部门目标的充分理解和指导组织水平。