领导者合理用人的艺术

1、知人善任：只有善于认识人的品德和才能，才能最合理地选用他人。

2、量才适用：即人事相宜，人岗匹配。实践中，坚持让合适的人做合适的事的原则，不断挖掘人的优点和长处，而且使人的最大优势与相关岗位相匹配，让人的优势能得到最大限度的发挥，创造出高价值。

3、用人不疑：用人不疑，疑人不用，任何时候，任何情况下都是相对的、灵活的，不是绝对的、死板的，否则就要犯错误。在用人方面有许多做法，但要使人才充分发挥自己的聪明才智，信任也是最为重要的。