企业管理部门是做什么的

1、负责绩效管理体系的建立及维护；

2、负责计件工资方案的制订推行、总结、修订；

3、负责协助各事业部内部管理流程的制订和提出指导建议；

4、负责工厂沟通机制、控制机制、激励机制的建立；

5、负责工厂内部管理沟通的疏导，做好部门之间的协调工作；

6、负责组织、调动各事业部、TQC和行政等相关责任部门对专项管理问题、工作的调查、研究和分析，并提供针对性的解决建议方案；

7、协助人事行政科做好人力资源和行政管理工作；

8、负责向总经理提供管理变革建议，并参与管理变革；

9、负责工厂内部重要管理文档的存档、保管和索引；

10、负责总经理布置、指派的其他各项工作。