企业文化建设具体措施

进行晨会、晚会、茶话会、总结会，用若干空闲时间宣讲公司的价值观念；进行内部培训以及员工思想小结，让员工学习公司规章制度并同时进行企业文化培训和熏陶，定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求；张贴企业文化的标语，把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置，不搞形象化工程；树立典型，给员工标准化的典型，通过典型员工，从而提升员工的素质，只有具体典型才可使员工充分理解，重要的是私下的沟通，实施好的前提是企业管理者的控局能力和公众权威力；企业网站文化建设，企业可以在网站上进行及时的方针、思想、文化宣传和报道，需要专人负责实时更新。