如何实施以人为本的管理思想

以人为本的管理机制：

1、激励机制，包括物质激励和精神激励。

2、压力机制，包括竞争压力和目标责任压力。

3、约束机制，包括制度规范和伦理道德规范。制度指企业的法规使人的行为有所遵循。

4、保证机制，包括法律保证和社会保障体系的保证。社会保障体系之外的企业福利制度，作为一种激励和增强企业凝聚力的手段。

5、构建竞争机制，员工有自由选择职业、应聘、辞职、选择新职业的权力，促进人才的合理流动。

6、环境机制，创造良好的人际关系环境和工作条件环境。