生产部的职能

1、结合公司落货目标和生产实际，为生产经理或决策层提供生产规划方面的建议、方案。

2、对车间的生产环节进行计划、组织、控制。

3、负责下属职员的培训、考核、指导。

4、代表本组别处理协调好与决策层或其它部门的关系。

5、计算核定公司生产能力，确定生产任务，妥善安排合同的生产进度计划，从时间上保证生产指标的实现并需保证公司的生产秩序和工作秩序的稳定。