APQP怎么做

结构化、系统化的方法：

1、确保使产品满足顾客的需要和期望；

2、团队的努力，横向职能小组是重要方法；

3、从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产，以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动；

4、不断采取防错措施降低产品风险；

5、持续改进；

6、制定必要的程序、标准和控制方法；

7、控制计划是重要的输出；

8、制定、实施时间表。