怎样去做一个工程管理人员

1、有管理的愿望：一个合格的管理者必须有从事管理工作、影响他人以及通过与下级的共同努力取得成就的强烈愿望；

2、与人交往的才能和感情的交流：一个合格的管理者必须具有通过书面报告、信件、谈话和讨论与人交往的能力；

3、正直和直率：这是一个合格管理者必须具备的最高道德品质；

4、过去作为管理者的业绩：在某种意义上来讲，在公司里取得的工作经验是一个管理者事业成功的关键；

5、技术才能：它是一个合格管理者所必须具备的运用工具和特殊技术的能力；

6、与人工作的才能：这种才能体现了一种合作的力量，只有具备了同其他人共同工作的才能，才能开创一种环境，使人们感到放心，并可随便表达意见；

7、概念的才能：只有具备这种才能，才能看到“大局”、认识某种情况下的关键要素并懂得各要素之间的关系；

8、分析和解决问题的能力：一个合格的管理者必须能够看出问题，分析复杂的情况，并通过解决所遇到的问题利用出现的机遇。