怎样给下属分配工作任务

1、明确办事的员工。根据员工的岗位职责，结合所需办理的事情，确定需要接受命令的员工。

2、做好控制。命令发出之后，需要根据自己的命令确定任务的验收时间，做好员工工作的控制，在截止时间结束之前与员工确认任务的完成情况。

3、让工作的节奏慢下来。工作节奏别太快，先慢下来，想清楚了再做，才能更好地保工作效率。